どうやったらできるかを考えることが大切

こんばんは！菓子缶メカ―フツー社長の清水です。

今日は朝大阪を出発して、午後から行われる缶業界の会合に出席していました。

全日本一般缶工業団体連合会流通委員会部会協議会 というとんでもなく長い名前の硬い会合です（笑）

▼固い会合で怒られない程度に柔らかく過ごす僕

全国のお菓子や塗料、雑貨などの缶をつくるメーカーが集まり、情報交換や缶のPR方法について議論します。

全体会合したり、グループで討議したり、持ち味の違う会社がそれぞれの実践について話して、良いものは自分の会社に取り入れるっていうのが、会合の正しい在り方だと僕は思います。

似た様な苦労や悩みを抱える同業者だから、つい悩みや愚痴が多くなる瞬間もありますが、それでもやっぱり前を向いて本業の缶づくりに真剣に取り組むために、自社に取り入れたくなるような良い方策があれば、デキない理由を並べるんじゃなく、どうやったらできるのかを真剣に考えることがとても大切なことだと思うんです。

缶づくりに懸けるアツい想いは全員持っている。ただ、その想いを仕事の業績向上に繋げるところで、「どうしたらいいんだろう…」と歩みが止まってしまうことが多いように感じます。

でも、その解決策ってとても簡単なことだと思うんです。

要は良いと思ったコトややるべきコトはみんな見えてるはずで、その中の何か一つでいいからやってみる、行動してみることが解決策になると僕は思っています。

考えてるだけ、思ってるだけじゃ、何も変化することなく時間が過ぎていくだけですから。

「缶業界を盛り上げよう！」の前に、「自分の会社を盛り上げよう！」があります。

缶業界のそれぞれの会社が、実践を積み重ねて盛り上がった先に、結果として缶業界の盛り上がりがあると僕は思います。

そういう意味で、僕たちも業界の仲間に ”刺激” や ”影響” を与えられる実践をもっと積み上げていこう！って思います。

とんでもなく長い名前の、缶の業界の会合に参加していて思ったのは、概ねそんなことでした（笑）

今日もブログを見に来てくれてありがとうございます！

ではではまた～！！

清水雄一郎: 東大阪にあるお菓子の缶を創る会社大阪製罐(おおさかせいかん)の三代目社長。自分で考えたモノを形にして、人を驚かせたり楽しませたりするのが好きです。人の心を動かすモノづくりをモットーに日々楽しみながら仕事しています。
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